TITA

titatita简介

通过Tita与企业软件整合，而形成的社交化的企业软件，例如：社交绩效管理软件，使Tita一个内部的沟通、协作与平台。

目的

企业内部社交网络

如何让员工乐于分享和沟通，形成企业的知识网络？如何降低员工访问社交网络和微博的时间？通过tita，建立起企业内部社交网络，让信息无缝的流转起来。

借助“计划管理模块”，企业可以实现规划分解。将年度规划目标分解成为阶段性工作计划，以年度计划、季度计划、月度计划、周计划的形式，将年度规划落实到计划当中；再将工作计划逐一分解成为日常工作任务进行分配，责任到人，确保工作任务获得执行，从而实现年度规划的分解与执行。

Tita的五大特点

1. 随时随地的讨论

无休止的讨论和讨论占用了你大量时间，将讨论和讨论移到tita上，你可以随时随地的参与讨论和讨论，你的时间你做主。

2. 管理跟进工作任务

通过tita进行工作任务的分派、管理、跟进、以及提醒，可以使你对工作任务一目了然，并随时随地掌握工作的进展。

3. 强化团队沟通协作

公司中存在各种真实以及虚拟的团队，在tita中建立团队，可以沟通、讨论并分享最新的信息，让你对团队信息随时掌握。

4. 无层级扁平化沟通

通过tita，你可以随时随地的与同事、经理、甚至CEO进行沟通，分享你奇妙的想法和建议，而无需走进办公室。

5.分享知识和想法

当你发现了有价值的文章、视频、网站，或者你有了一个奇妙的想法，通过tita可以快速便捷的分享给你的同事、团队，甚至组织一个虚拟讨论。

Tita的使用

Tita使用简单，新手容易操作。据TitaCEO 张庆化介绍，“tita”的“计划管理模块”是根据具体企业的组织架构和汇报体系进行设定。公司管理者可以直接通过tita平台上的“计划管理模块”，对规划执行情况进行监督反馈，确保规划得以顺利落地。并且满足了企业就规划、任务进行沟通反馈的需求，上下级可以就计划进行充分讨论、校正、分析达成一致目标。公司管理者可以直接通过“tita”平台上的“计划管理模块”，通知员工写工作计划，员工的工作计划也都在“tita”平台内部完成。所有的完成的工作计划，系统会自动进行汇总，根据不同的汇报层级，反馈给不同的管理者进行审批。 “tita”的计划管理模块解决的是一些需要汇总 N 多工作计划的企业，利用计划管理模块，则可以将所有的工作计划全部呈现在一个平台上，根据不同的企业组织架构和汇报层级进行管理。过程中也附带了即时通讯功能，根据组织架构，管理者可以在系统内实时查看、跟踪员工的工作进度，员工也能够实时查看工作反馈。实现从工作计划制定、执行、跟踪、反馈，到最后总结的工作“闭环”。